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当前位置:首页 > 乌鲁木齐车市 > 车市动向 > 徐和谊董事长ISO大会分享北汽集团标准化建设经验

徐和谊董事长ISO大会分享北汽集团标准化建设经验

    2016年9月 14日,北汽集团董事长徐和谊出席第39届国际标准化组织ISO大会,参加以“标准促进世界互联互通”为议题的公开研讨活动,并以英文发表主题演讲。

    作为世界500强企业和中国汽车行业的骨干企业,北汽集团不仅在产业升级、技术进步以及产销规模等方面发展迅猛,在企业的标准化建设方面也取得了长足进步。此次大会,徐和谊向各国与会代表全面阐述了北汽集团多年来标准化建设的历程和取得的成就,分享北汽集团标准化建设的实践经验。在高级别、专业化的国际交流中,北汽集团品牌的国际知名度和影响力再次提升。 

北汽集团标准化建设经验

    标准化伴随北汽发展“三级跳”

    标准化是现代工业文明的重要特征,北汽集团在建设现代化工业企业的过程中,始终致力于标准化建设,经历了三次大的跃升,逐步导入了世界前沿的标准体系。

    发展第一跳:创业起家——从无到有,打基础的标准化。北汽最早创立于1958年,从白手起家,到自主研发出第一辆国产小轿车“井冈山”牌,后来又开发出响当当的BJ212,老一代北汽人以艰苦奋斗的创业精神,为北汽奠定了工业发展基础,也成为北汽集团标准化体系建设的基础。

    发展第二跳:开放合作——接轨国际,学习先进的标准化。改革开放以来,北汽通过合资合作,不仅引入国际化的汽车生产技术,也积极学习国际先进的标准化管理模式。1984年,北汽与美国汽车公司合作成立“北京吉普”,是中国第一家整车合资企业;2002 年,北汽与韩国现代汽车合资成立北京现代汽车有限公司,开启接轨世界的大门;2003年,北汽与戴姆勒奔驰汽车合资成立北京奔驰汽车有限公司,扩大与世界的交往。

北汽集团标准化建设经验

    发展第三跳:自主创新——引进消化,自主创新的标准化。2009年,北汽收购了瑞典萨博汽车的整套知识产权,包含技术标准、制造工艺和质量等标准。通过几年的不断探索,坚持自主创新,苦练内功,北汽自主品牌已建立起了包括研发、采购、制造、销售等完整的生产经营体系。2010年,北汽布局了新能源汽车产业,构建了北汽新能源汽车标准体系,目前北汽的纯电动汽车销量名列中国第一、世界第四。

    ISO标准体系引领北汽走向卓越

    ISO标准化理念与北汽集团化战略异曲同工,即“实现在同一框架要求下的共同遵守与重复使用”。在集团化战略引领下,北汽提出了质量经营战略,树立了“以质量为魂”的理念,制定了有效的质量管理体系,确保全员、全价值链、全生命周期实现标准化作业和管理。

    目前,北汽集团已构建了完整的产业链发展平台,从白手起家到全部推进了ISO9001质量管理体系。此外,北汽集团内部IT建立ISO20000标准体系,在中国汽车行业尚属首创;北汽集团社会责任报告应用ISO26000部分标准。北汽集团已全面建立起标准化的质量管理体系。

    为了进一步提高企业管理水平和绩效水平,北汽集团在ISO9001质量管理体系的基础上,导入了当前国际上广泛认同的一种组织综合绩效管理的有效工具——卓越绩效管理模式。以此为标尺梳理和发掘出包括研发创新、品牌管理、战略管理、绩效管理等方面的重大亮点,对提升企业核心竞争力起到了积极的推动作用。

    北汽集团已搭建起集团化、标准化的质量管理体系和明晰的集团化质量管理运营模式。当前,北汽在全集团大力弘扬“坚韧、执着、专注、极致”的工匠精神,培育北汽特色的质量文化。

    北汽还积极响应“中国制造2025”国家战略,全面贯彻和实施节能、环保、安全等相关国际、国家、行业及企业标准。

    北汽集团持续贯彻ISO标准工作,取得了优异成绩,北汽标准化迈上了一个新台阶,技术标准数量已突破3000项,下属北京汽车被列为“国家高端装备制造业标准化试点单位”,成为贯彻标准化的模范。2015年6月,北汽集团荣获“北京市人民政府质量管理奖”;2015年11月,徐和谊董事长获得“中国杰出质量人”奖;2016年6月,徐和谊董事长获得“袁宝华企业管理金奖”。这些重量级奖项,是对北汽集团标准化体系建设成就的肯定。标准化驱动北汽制造升级,促进北汽不断走向卓越。

北汽集团标准化建设经验

    标准化助力北汽与世界互联互通

    习近平主席在致本届ISO大会的贺信中指出:“标准是人类文明进步的成果。伴随着经济全球化深入发展,标准化在便利经贸往来、支撑产业发展、促进科技进步、规范社会治理中的作用日益凸显。标准已成为世界‘通用语言’。世界需要标准协同发展,标准促进世界互联互通。”

    随着国家“一带一路”战略的提出,北汽也意识到推进国际化业务是建设世界级车企的必由之路。在标准化助力下,北汽集团已经拥有与世界深度互动的基础,打造了初具规模的国际化企业架构。作为北汽集团最早“走出去”的下属企业,经过12年的发展,北汽福田的海外业务已颇具规模;在零部件业务板块,北汽集团旗下海纳川公司国际化程度不断提升;2013年,站在新起点上,北汽加快实施国际化战略,以国际化视野在全球市场配置资源、参与国际竞争,成立北汽国际发展有限公司,作为全集团国际化业务平台,通过全面整合集团资源,打造拥有全球资源和国际合作领先实力的跨国北汽。

    以标准作为世界“通用语言”,目前北汽已在全球20多个国家建立了KD工厂,不断强化适应性开发,为当地提供丰富的产品,满足客户的需求。依托标准化、国际化的海外产业布局,北汽不仅将实现研发、采购、生产、销售的本地化,还将在战略、管理、人才和文化等更多方面加深与当地的联系,通过贸易、投资、合资合作等方式,输出品牌、服务、产品、技术、金融,积极支持当地经济建设,为当地提供资金支持和技术培训服务,分享标准经验,带动区域发展。

    北汽集团董事长徐和谊表示:“从梦想走向卓越,从中国走向世界。我们将不断创新标准体系,去适应科技新浪潮和网络新思维的快节奏,持续推动中国标准体系和国际标准体系的进一步融合,与世界大家庭共担责任,互利共赢。我们深知,企业发展的过程,就是持续建设、实践和完善标准化的过程,我们希望在国际标准化组织ISO的平台上,走向更高级的标准化。”

责任编辑:乌鲁木齐车市
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